週明け月曜日、米国でグラミー賞の授賞式が行われました。
主要部門ではおおかたの予想どおりの結果となったようですが、
パフォーマンスで、新大統領へ抗議のメッセージを送った
アーティストもいたようです。
同賞では、アーティストや作品に送られるものの他、
音楽業界への貢献を称える賞も多く設けられており。
そのひとつテクニカル・グラミー賞では、
これまで日本人や国内企業が賞を受けています。
この賞は特別功労賞のカテゴリーに属していて、
98年にソニー、07年にヤマハ、
13年には、音楽機器メーカーのローランドの創業者
梯 郁太郎氏が賞を受けています。
シンセサイザーをはじめとするデジタル楽器が便利に使えているのは、
基盤となる統一規格が決められているからです。
「MIDI」という演奏情報を伝送する規格を定め、
音楽の普及に貢献したとして賞が与えられました。
ローランドは、音楽好きであった梯氏が、自身の夢を叶えるため、
楽器作りをはじめたことが、その始まりになります。
若くして結核を患い長い療養生活の後、職探しをしたものの見つからず、
諦めて自ら電気製品の小売店を開くことにしました。
ある時、電子オルガンに興味を惹かれ、仕組みを調べてみると、
案外、簡単に作れそうに思えてきました。
「電気屋は楽器のことがわからない、逆に楽器屋は電気の事を知らない」
このことを解消できれば、大きなビジネスに結びつくかも知れない。
そう思うと、居ても立ってもいられない気持ちに駆り立てられ、
日本で最初の電子オルガンを送り出したい願望がふつふつと湧いてきました。
資本を仰ぐため共同で会社を設立して、電子オルガンの製造を始めますが、
新しい製品であるだけに取引が少なく、苦しい経営を強いられることになります。
暫くして、需要のあるギターアンプに製造を切り替えたところ、
折からのグループサウンズのブームにより、
若者の間にはエレキギターが大流行します。
当然の事ながら、ギターアンプも飛ぶように売れ、
事業は一気に拡大することになるのです。
しかし、共同経営者との意見の食い違いから、この会社を飛び出し、
新しくローランドを立ち上げて、再出発をすることになるのです。
いちから出直しのため、
ギターアンプやリズム楽器を手がける事からはじめます。
売り先も作り方もわかってはいましたが、お金が無いため派手な営業はできず、
現金取引の約束で値引き販売しコツコツと事業の足元を固めていったのです。
しかも、自転車操業が続く中、2年目にはシンセサイザーを完成させ、
5年後には世界に先駆けギターシンセサイザーを世に送り出したのです。
「名職人は、良い経営者になれず」
経営とは、妥協なくして成り立つことはありえません。
作品(仕事)の出来具合に固執するあまり、
妥協することを拒むと経営としては立ち行かなくなります。
経営が上手くいっていないと思ったときは、
あっさりと売れている形を取り入れることが一番の方法です。
「人よりいい物を売りたい」「人と違ったものを売りたい」
そんな気持ちは、一旦抑えて素直に「買って貰う」ことに徹しましょう。
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