インターネットやスマートフォンの普及により、
　様々な情報が手軽に手に入れることができるようになり、
　雑誌や、いわゆるムック本の廃刊や休刊が相次いでいます。

　そんな雑誌不況の中、Ｇａｋｋｅｎが２０１０年に休刊となった
　「学研の学習」を復活させるそうです。
　発売は７月なのですが、４月に予約開始が発表されると、
　ＳＮＳで話題となり発売前の増刷となったそうです。

　同社は、親会社にあたる学研ホールディングス(学研ＨＤ)の祖業にあたる、
　出版事業を引き継ぐ会社で、
　出版不況のなか、学習雑誌の再活躍の場を模索しています。

　現在では考えられないことですが、昭和２０年代の学校の教科書といえば、
　薄っぺらで内容の乏しいものでした。
　当時の先生達は、そんな内容であっても一生懸命、
　教え子たちに理解してもらおうと、工夫を重ねていました。

　そんな悩みを解消してくれるのが「副読本」でした。
　先生達が、良い副読本を探していることに目をつけ、
　ビジネスに結びつけたのが学研(現・学研ＨＤ)の創業者　古岡秀人氏です。

　短いながらも教壇に立った経験が大いに役に立ちました。
　教育の現場で教師たちが欲しているものが、何であるかが良くわかったのです。
　その後は、戦争を挟んで職を転々と替えることとなります。
　戦前には、生命保険の外交員、小学館の編集者、
　兵役を免れるため、戦争中は戦争遂行協力会社である金属メーカー勤務、
　戦後はいわゆる闇屋で生計を立てたのです。

　闇市で儲けたお金を元手に始めたのが学習雑誌の出版です。
　小さい頃からの母の教え、教職の経験、編集者の仕事、
　いろいろなことが結び付いて出た答えでした。

　人脈は、全くの新参者が販売ルートを開拓するのに大いに役に立ちました。
　教師を辞めた人達を営業マンとして組織化して、
　それぞれの人脈を通じて、学校に回ってもらったのです。
　学研は、今や教育出版をはじめとして総合出版会社となっています。

　教科書の副読本という、大手の出版社から比べると負け犬に近い分野でしたが、
　少しずつ信用を高めていきました。
　その信用が足がかりになり、教育関係の出版に乗り出すことが出来たのです。
　このことは、新規事業を始める時にはとても役に立ちます。

　大手が手掛けている、中心的な分野でビジネスを続けていて、
　いっこうに成果があがらない場合。
　手を付けやすい分野で、既存の業者よりも上手く出来ることが無いか探すことです。
　狭い分野でもひとつずつ信用を築いていくことが、
　新参者がビジネスを有利に進める近道になります。